凤凰出版集团年销收入120亿列第一

发布时间:2010.04.26 点击量:?

  当收集完大部分出版集团2009年销售收入和总资产数据后,一道难题摆在了笔者面前:如何排序?若按总资产或销售收入从高到低“排排座”,会出现两幅完全不同的画面;若从各家集团产品市场占有率来看,座次排列更加具有颠覆性,这让笔者一度十分纠结。其实,关于“排排座”的难题只是表面,真正纠结的是如何衡量当今出版集团的核心竞争力。

你位列第几席?

  纠结之下,笔者以争议稍小的销售收入来排序,结果“双百亿”江苏凤凰出版传媒集团毫无悬念地位列第一,年销售收入高达120亿元,同比增长16.5%。而第二名浙江出版联合集团2009年销售收入达到96亿元,同比增长5%,已逼近百亿规模。若以销售收入论,苏、浙可暂列第一梯队。

  仔细观察,苏、浙以下便是近年崛起的所谓“中部六省”出版集团,依次为湖南、河南、江西、安徽、湖北、山西,年销售收入在30~80亿元之间。“中部六省”并非外人强加的概念,这些出版集团之间已经开始有意识地展开合作甚至联盟。在此区间还有山东、河北、广东的出版集团,以及中国出版集团。这是第二梯队。

  余下的年销售收入均在30亿元以下,包括云南、吉林、上海世纪、重庆、出版传媒、上海文艺及陕西,是第三梯队。

  不难看出,排在前两个梯队的,除了央企中国出版集团外,无一不是人口大省,这与中国书业仍以教材教辅为主的现状恰相吻合。但如今,教材教辅这块大蛋糕正经受着政策变化、市场化竞争、数字化等多方面冲击,未来逐渐萎缩是可以预见的趋势,因而以人口、教材论英雄显然已不合适。

  所以,有必要以资产总额重新排列一次。重排之后,格局为之一变,安徽出版集团以含上市企业市值总资产110亿元位列第一,而即将上市的江西出版集团资产总额也达到了100亿元,位列第三。加上今年有望实现上市的湖南、湖北、河南,“中部六省”俨然已进入第一梯队。

  当然,凤凰出版传媒集团的资产总额于2008年底便已突破百亿,此次提供的数字显然有所保留。

  上市好比催化剂,已经成为当今出版企业迅速做大的不二法门。无论对错,如此环境之下,目前未提上市目标的出版集团已凤毛麟角,包括资产规模已经超过浙江的山东出版集团,以及河北、广东的出版集团均提出了上市计划,而中国出版集团的上市进程也在有条不紊地推进。

  一旦登陆资本市场,“中部六省”及上述出版集团的资产规模将迅速扩大,第一梯队的成员也将大大扩充。

  两番排座,虽然次序变化较大,但排在前列的不是人口大省出版集团,就是已经或正在上市的出版集团,这是不争的事实。从企业跨越式发展来讲,这些集团选择了一条正确的道路。然而,规模再大毕竟还是出版企业,衡量一家出版集团的核心竞争力,仅仅以总资产和销售收入就可以吗?

谁出的书受欢迎?

  想必上面的排序法会令一些排在后面的出版集团感到委屈,因为在这些不占地利的企业当中,不乏埋头出好书者,也不乏在出版发行产业链上辛勤耕耘者,它们的核心竞争力又该如何衡量?

  据了解,虽然拥有众多老牌名社的中国出版集团销售收入、总资产均处中游,但它却常年占据开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第一的宝座,2009年依然如此。

  去年,中国出版集团在汉语工具书、英语、文学、学术学问等开卷细分类市场集团排名中均位列第一,其在汉语工具书市场的码洋占有率高达74.29%,处于垄断地位,在医学以外的其他细分市场也都位于前列。同时,该集团还出版了一大批具有标志性意义的出版物,包括《中国大百科全书(第二版)》、“汉译世界学术名著丛书”(珍藏本)、《中国文库·新中国60年特辑》等。

  总裁聂震宁将2009年描述为中国出版集团的战略布局之年。这一年,该集团对内整合发行物流业务,通过建设各类学问基地、投拍电视剧开拓多元经营领域,筹建中国数字出版“大佳网”,研发电子阅读器,发展按需印刷;对外重组中国民主法制出版社、控股黄河出版传媒集团、在海外成立出版企业。通过一系列举措,其在出版产业链的各个环节勤练“内功”。

  排在后面的吉林出版集团也令人感到惊讶,市场占有率逐年攀升,自2008年升至开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第二位后,稳居至今。该集团开发的《宝宝撕不烂趣味学习卡——水果蔬菜》等一批少儿图书在细分市场保持了集团排名第一的码洋占有率,达到9.97%;《英语描红本》等一批教辅图书市场占有率排名第二;生活类图书市场占有率也位列第二。此外,其在艺术、学术学问类图书细分市场排名则进入了前五位。

  此外,上海世纪出版股份有限企业也以出好书闻名,2009年推出的《辞海》(第六版)上市四个月累计销售已突破7万套,同时还出版了《故宫博物院藏文物珍品大系》、《汉英大词典》、《中国古籍善本书目索引》等一批精品读物,以及《巴提斯塔的荣光》、《诙词典》、《恶童日记》等十多种畅销书,在开卷图书零售市场码洋占有率集团排名中位列第六。去年,该集团完成了现代物流平台的建立和二期发行整合工程,并成功推出了辞海电纸悦读器。

  而排在本文附表最后一名的陕西出版集团,在图书零售市场的表现也非常出色,位列开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第十,居浙江、湖南、江西、山东、安徽之前。其推出的“高中全程学习方略系列”等教辅读物、《领导干部民主集中制读本》等政经读物、《猫武士二部曲》等儿童读物均有不错的销量。

作全面发展的优等生

  上述现象促使大家思考:出版企业与非出版企业的本质区别是什么?衡量当今出版集团核心竞争力的标准是什么?

  笔者以为,企业要发展,好比读书不能偏科,哪方面都不能偏废,尤其是在当今的激烈竞争时代,上市要,多元经营要,出好书当然也要。而企业只需考虑一点,即选择一条适合自身发展的道路,其他诸如“先做大还是先做强”、“要不要多元经营”、“上市好不好”等争论其实没有必要过于关注。

  某些集团拳头产品不够多,主业上不占优势,但在外贸、管理等其他方面有充足的资源,通过上市迅速扩大规模、积聚资本,然后再反哺主业,未尝不可;某些集团主业强劲,但多元经营开拓不足,上市又非一日之功,先积聚力量、打造产业链,再谋求扩大规模,也是不错的选择。

  在这方面,有必要看一看凤凰出版传媒集团,它更像一个全面发展的优等生:出版方面,借共和联动之力快速提升大众图书市场竞争力,在开卷图书零售市场码洋占有率集团排名已快速攀升至第三位,其生活类图书在开卷细分市场排名则位居首位;发行方面,江苏新华借电信、邮政资源拓宽产品销售渠道,与山东强强联合,上市正紧锣密鼓地推进;多元经营方面,积极开拓学问地产;资本运作方面,通过投资信托、保险、基金、银行、证券等新领域,不断增厚利润,凤凰置业实现上市。

  其实,各家出版集团爬的是同一座山,目标都是又大又强,只是所选择的道路不同而已。未来衡量出版集团核心竞争力的指标应该是全面而综合的,但当前仍处于变革发展过程中,纠结是必然的。(程华)

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